直销经营八大问题，不知您中了几招？                                                              

      1、直销系统运作模式陈旧不能适应市场变化，急需转型升级却无从转起？     

      2、团队运作没有系统化﹑流程化﹑标准化，领导人整天忙﹑累﹑乱，却成效不大？ 

      3、团队散漫﹑没有凝聚力﹑战斗力﹑执行力，一将难求却又面临人才流失？     

      4、精英伙伴留不住，忠诚度不高，容易跳槽，团队不愿彼此协作，喜欢抱怨﹑传播公司负面，不愿意承担责任？      

      5、系统、团队核心骨干动力不足，缺乏远大目标，能力也跟不上，凡事问领导人，没有独立处理问题的能力？       6、做直销多年，经营不善导致账务缠身，身心疲惫﹑前途渺茫﹑看不到希望，内在能量耗尽却又无法穿越？          7、直销事业越做越大，赚钱越来越多，内心却越来越孤独迷茫，幸福指数越来越低？ 

      8、参加了很多传统培训公司的学习，学习了很多理论却无法落地？

      那么如何解决上述的这一系列问题呢？要打造系统，我们首先要弄清楚什么才是真正意义上的系统？简单地讲，系统就是一群人团结在一起做一件事情。这群人经由整体运作，上下联动，经过一段时间的努力，个人收入不断增加，个人品质不断提升，然后整体的水平不断增长。这就是一群人团结在一起的目的。这就是系统的准确定位，也是系统未来努力的方向。

      因此，要想打造好系统，使之拥有强大的凝聚力、组织力、传播力和销售力，我们就要思考靠什么把这些人团结在一起，又靠什么达到整体运作和上下联动，使大家的个人收入和个人品质不断提升。从而达到整体水平的增长。